拠点縮小・フリーアドレス化で余った備品はどうする?法人向けの保管・管理方法を解説

拠点縮小やフリーアドレス化を進めたあと、使わなくなったデスクや椅子、キャビネット、備品類の置き場所に困っていませんか。オフィスの面積を見直しても、余った備品をそのまま残すと、空いたはずのスペースを圧迫し、管理の手間も増えてしまいます。
余剰備品は、すぐに処分するのではなく、今後使う可能性や状態を確認したうえで扱いを決めることが大切です。別拠点で再利用できるものや、将来的に使う予定がある什器は、外部保管を活用することで社内スペースを有効に使えます。
この記事では、拠点縮小やフリーアドレス化で余った備品の整理方法、保管・管理の進め方、法人向け保管サービスを活用する際のポイントを解説します。オフィスの無駄なスペースを減らし、備品管理を見直したい方は参考にしてください。
この記事でわかること
- ・拠点縮小やフリーアドレス化で備品が余る理由
- ・余った備品を放置するリスク
- ・余剰備品の仕分けと管理の進め方
- ・余剰備品の保管方法と選び方
- ・法人専用宅配型トランクルーム ストックマモル(Stock MAMORU)が余剰備品の保管に向いている理由
拠点縮小・フリーアドレス化で備品が余る理由

拠点縮小やフリーアドレス化を進めると、これまで使っていたデスクや椅子、収納棚、会議室備品などが余ります。まずは、なぜ備品が余りやすいのかを知っておくと、保管や再配置の判断を進めやすくなります。
座席数の削減
拠点縮小では、オフィス面積に合わせて座席数を減らすケースが多くあります。座席数が減ると、これまで使っていたデスク、椅子、袖机、パーテーションなどが一度に不要になります。すぐに廃棄すればスペースは空きますが、別拠点で使う予定がある備品まで処分すると、後から再購入が必要になります。まずは、今後も使う可能性がある備品と不要な備品を分けて考えましょう。数量や状態を確認しておけば、保管・再配置・処分の判断もスムーズです。
固定席の廃止
フリーアドレス化では、社員ごとの固定席をなくし、必要な席を共有する運用へ変わります。固定席で使っていた個人用のキャビネット、デスク周辺備品、収納ラックなどは、運用変更後に余りやすい備品です。特に、部署ごとに個別管理していた備品は、管理部署や使用予定が分かりにくくなります。フリーアドレス化を進める際は、座席だけでなく周辺備品の扱いまで決めておきましょう。備品の所有部署や使用予定を確認すれば、不要な保管や重複購入を防げます。
収納スペースの見直し
オフィスの面積を減らすと、執務スペースだけでなく、倉庫や書庫、備品置き場も縮小されます。その結果、以前は社内に置けていた備品や書類箱を保管できなくなります。収納スペースが不足すると、通路や会議室に荷物を一時的に置く状態になり、業務の妨げになります。収納量に合わせて荷物を無理に詰め込むのではなく、社内に置くものと外部に預けるものを分けましょう。保管場所を見直すことで、オフィス内の使いやすさを保てます。
余った備品を放置するリスク
余った備品を一時的に置いておくだけなら問題ないように見えますが、放置が長引くとスペースや管理面で負担が増えます。拠点縮小やフリーアドレス化の効果を損なわないためにも、余剰備品のリスクを早めに確認しておきましょう。
オフィススペースの圧迫
余った備品を社内に置いたままにすると、せっかく削減したオフィススペースを再び圧迫します。会議室や通路、倉庫代わりの空きスペースに荷物が積まれると、従業員の動線が悪くなり、必要な資料や備品も探しにくくなります。拠点縮小やフリーアドレス化は、限られた面積を効率よく使うための取り組みです。不要な備品が残り続けると、オフィス環境の改善効果が薄れてしまいます。使う予定がないものは、保管・再配置・処分の方針を決めましょう。
所在不明による重複購入
備品の保管場所や数量が分からない状態では、同じ備品を再購入してしまうことがあります。別拠点に椅子やラックが余っているにもかかわらず、所在が分からず新しく購入するケースです。備品の管理が担当者任せになっていると、異動や退職をきっかけに情報が途切れます。余った備品は、品目、数量、状態、保管場所を一覧にしておきましょう。備品情報を共有できる状態にしておけば、購入判断の精度が上がります。
劣化や破損による再利用の難しさ
備品は保管環境が悪い場所に置き続けると、汚れや破損、湿気による劣化が進みます。特に、紙製品、布張りの椅子、木製什器、精密機器などは、温度や湿度、ほこりの影響を受けやすい備品です。将来的に使うつもりで残していても、状態が悪くなれば再利用できません。保管する備品は、社内の空きスペースに置くだけでなく、状態を保てる環境で管理しましょう。再利用を前提にするなら、保管方法まで合わせて考えることが大切です。
余剰備品の仕分けと管理の進め方

余った備品は、まとめて保管する前に仕分けを行うことが重要です。使う予定のあるもの、保管するもの、処分するものを分ければ、保管費用や管理の手間を抑えられます。判断に迷いやすい備品もあるため、段階的に進めましょう。
備品リストの作成
まずは、余っている備品を一覧にします。品名、数量、サイズ、状態、使用部署、保管場所、再利用予定の有無を記録しておくと、後の判断がスムーズです。写真も残しておくと、別拠点の担当者や管理部門と共有しやすくなります。デスクや椅子などの大型備品だけでなく、モニター、配線類、収納用品、イベント用の備品なども対象にしましょう。備品リストを作れば、何が余っているのかを把握でき、外部保管や処分を依頼する際の情報整理にも役立ちます。
再利用・保管・処分の分類
備品リストを作成したら、再利用するもの、保管するもの、処分するものに分けます。すぐに使う予定がある備品は再配置を優先し、時期は未定でも使う可能性があるものは保管候補にします。破損しているもの、規格が古いもの、今後使う見込みがないものは処分を検討しましょう。分類の基準をあらかじめ決めておけば、部署ごとの判断に差が出にくくなります。再利用の予定がない備品まで保管すると、保管費用や管理工数が増えるため、必要性を見極めましょう。
管理担当と保管場所の決定
余剰備品を管理する際は、担当者と保管場所を明確にしておきましょう。誰が管理しているのか分からない状態では、出庫や再配置の依頼が滞ります。保管場所も、社内倉庫、外部倉庫、拠点ごとの一時保管スペースなどを決めておきます。複数拠点で備品を共有する場合は、管理部門が一元的に情報を持つと、備品の移動や再利用が進みます。管理ルールを決めておけば、担当者が変わっても備品の状態を把握できます。
| 分類 | 判断の目安 | 対応方法 |
| 再利用 | 別拠点や部署で使う予定がある | 移動先と利用時期を決める |
| 保管 | 今すぐ使わないが、今後使う可能性がある | 保管場所と管理担当を決める |
| 処分 | 破損・劣化があり、再利用の見込みが低い | 処分方法と廃棄記録を確認する |
余剰備品の保管方法と選び方
余剰備品の保管方法は、荷物の量、保管期間、入出庫の頻度、社内で使えるスペースによって変わります。保管方法ごとの特徴を知っておくと、社内保管で足りるのか、外部保管を使うべきか判断しやすくなります。
社内スペースでの一時保管
余った備品の量が少なく、短期間で再配置する予定がある場合は、社内スペースでの一時保管が選択肢になります。移動や外部委託の費用を抑えられ、必要なときにすぐ確認できる点がメリットです。ただし、会議室や通路、空き部屋に長く置き続けると、業務スペースを圧迫します。保管期限を決めずに置くと、いつまでも片付かない状態になりがちです。社内保管を選ぶ場合は、置き場所、保管期限、管理担当を決め、長期化しないように管理しましょう。
貸し倉庫やトランクルームの利用
社内に置けない備品がある場合は、貸し倉庫やトランクルームを使う方法があります。一定量の備品をまとめて預けられるため、オフィスのスペースを空けたい場合に役立ちます。一方で、搬入や搬出を自社で行う必要があるサービスもあり、備品のサイズや量によっては車両や作業人員の手配が必要です。また、保管場所に何を預けたかを自社で管理しないと、再利用したいときに探す手間が増えます。利用前には、料金、入出庫の方法、管理のしやすさを確認しましょう。
法人向け外部保管サービスの活用
余剰備品を継続的に管理したい場合は、法人向け外部保管サービスの活用も有効です。集荷や出庫を任せられるサービスなら、社内で運搬作業を行う負担を減らせます。さらに、預けた荷物を写真付きで確認できるサービスなら、保管物の内容や数量を社内で共有できます。拠点縮小やフリーアドレス化では、備品の再配置が後から発生するため、保管中の状態を確認できる仕組みがあると管理しやすくなります。保管だけでなく、管理のしやすさも含めて選びましょう。
保管期間と料金体系
余剰備品を外部に預ける場合は、保管期間と料金体系を確認しましょう。短期の一時保管なのか、半年以上の保管になるのかによって、適したサービスは変わります。月額料金だけでなく、集荷費、出庫費、配送費、作業費、最低利用期間も含めて比較します。保管期間が決まっていない場合は、延長しやすいかも大切です。料金が安く見えても、出し入れのたびに費用や手間がかかると、想定より費用が増えることもあります。実際の使い方に合わせて検討しましょう。
| 保管方法 | 向いているケース | 注意点 |
| 社内スペース | 少量かつ短期間の保管 | 長期化するとスペースを圧迫する |
| 貸し倉庫・トランクルーム | まとまった備品を外部に預けたい場合 | 搬入出や在庫管理を自社で行う場合がある |
| 法人向け外部保管サービス | 運搬や管理の手間を減らしたい場合 | 保管条件や料金体系を事前に確認する |
法人専用宅配型トランクルーム ストックマモル(Stock MAMORU)が余剰備品の保管に向いている理由

ストックマモルは、法人の荷物や備品を外部保管できる宅配型トランクルームです。拠点縮小やフリーアドレス化で発生した余剰備品を、社内の作業負担を抑えながら管理したい企業に向いています。
集荷から保管までの一括対応
ストックマモルでは、荷物の預け入れを依頼できるため、社内で運搬車両や作業人員を手配する負担を減らせます。拠点縮小やフリーアドレス化では、短期間で多くの備品を移動する必要が出ます。自社内だけで対応しようとすると、通常業務と並行して作業を進めなければなりません。集荷から保管まで任せられるサービスを使えば、総務担当者や管理部門の作業時間を短縮できます。移転やレイアウト変更の時期にも活用しやすい方法です。
写真付き管理による見える化
ストックマモルでは、預けた荷物を写真付きで確認できるため、社内に置いていない備品の状態も把握できます。余剰備品は、保管した後にどこに何を預けたか分からなくなりやすいものです。写真付きで管理できれば、担当者が現地に行かなくても備品を確認できます。拠点間で再利用する場合も、保管物の情報を共有できます。備品の数量や状態を画面上で確認できることは、外部保管を続けるうえで大きなメリットです。
再配置や出庫に合わせた管理
拠点縮小後に余った備品は、すぐに使わなくても、後日別拠点で使うことがあります。ストックマモルのように保管物を管理できるサービスを使えば、必要な備品を確認しながら出庫の手配を進められます。再配置の予定が決まっている備品は、保管期間や出庫予定をあらかじめ整理しておくと、移動時の混乱を防げます。余剰備品を処分せず保管する場合は、ただ預けるだけでなく、いつ・どこで使うかを管理できる仕組みが重要です。
まとめ|余った備品は保管・再配置・処分を分けて管理しよう
拠点縮小やフリーアドレス化で余った備品は、そのまま放置せず、再利用・保管・処分に分けて管理することが大切です。備品リストを作成し、数量や状態、使用予定を確認しておけば、無駄な保管や重複購入を防げます。社内スペースで一時保管できる場合もありますが、長期化するとオフィスの使いやすさを損ないます。将来的に使う可能性がある備品や、拠点間で再配置する備品は、法人向け外部保管サービスの活用も選択肢になります。ストックマモルは、余剰備品を外部に預けながら、写真付きで管理したい企業にとって有力な保管方法です。
拠点縮小・フリーアドレス化後の備品管理に関するよくある質問
拠点縮小やフリーアドレス化後の備品管理では、処分すべきか、保管すべきか、外部サービスを使うべきか迷う場面があります。よくある疑問を一問一答形式でまとめたので、備品整理を進める際の参考にしてください。
拠点縮小で余った備品はすぐに処分すべきですか?
すぐに処分せず、別拠点で使う予定や状態を確認しましょう。再利用できるものは保管や再配置の候補になり、破損や劣化があるものは処分を検討します。
フリーアドレス化で不要になった什器はどう管理すればよいですか?
什器の種類、数量、状態を一覧にし、利用予定の有無で分けます。保管する場合は、担当者と保管場所を決めておくと管理しやすくなります。
余剰備品を外部保管するメリットは何ですか?
余剰備品を外部保管すると、オフィス内のスペースを空けながら、必要な備品を残しておけます。将来的に別拠点で使う可能性がある備品も、処分せずに管理できます。
ストックマモルではオフィス家具や什器も保管できますか?
ストックマモルでは、条件を満たすオフィス家具や什器の保管にも対応しています。保管できるサイズや荷物の種類には条件があるため、預けたい備品の寸法、数量、状態を事前に確認して相談しましょう。





















