あなたの大切なものをまもり続けます｜MAMORUの日本パープル

法人専用宅配型トランクルーム 「ストックマモル（Stock MAMORU）」を展開する株式会社日本パープル（本社：東京都港区、代表取締役社長：林 壮之介）は、株式会社アンドエスティ（本社：東京都渋谷区）が運営する「and ST TOKYO」（東京・原宿）における導入事例を公開したことをお知らせします。

同店舗では、頻繁な売り場変更に伴う什器の保管スペース不足と廃棄が深刻な課題となっていました。本事例は、外部ストレージの活用により、アパレル業界が直面する「不必要な什器の廃棄」という構造的課題に対し、現場の業務効率化とコスト削減を両立させる具体的な解決策を示しています。

＜ストックマモル(Stock MAMORU）URL＞
URL：https://www.mamoru-kun.com/stockmamoru/

■ 市場背景：「捨てる」か「保管する」か。ポップアップ活況に伴い深刻化する什器管理のジレンマ

アパレル業界では近年、多様化する消費者ニーズに応えるため、期間限定のポップアップストアや複数ブランドの入れ替え展開が活発化しています。しかしその裏で、短期間で役目を終える什器（商品陳列用の家具や備品）の管理が、業界全体の構造的課題となっています。

都心部を中心とした店舗ではバックヤードの保管スペースに限界があり、「捨てる」か「無理に取っておく」かの二択に迫られています。結果的にまだ使える什器が廃棄される状況は、企業の新規製作コストを増大させるだけでなく、環境負荷の観点からも見直しが急務となっています。

■ 原宿のフラッグシップ店舗も直面した「保管スペース」と「廃棄」の限界

こうした業界課題の縮図とも言える状況が、株式会社アンドエスティが運営する旗艦店「and ST TOKYO」の現場でも発生していました。

同店舗では、2週間から1ヶ月の短いサイクルで売り場や誘致ブランドが変動するため、出店者の多様なニーズに合わせて多種多様な什器が持ち込まれたり新規製作されたりします。しかし退店後、不要となった什器をバックヤードに保管してもスペースの限界により在庫を正確に把握できず、まだ使える什器であっても結局は廃棄せざるを得ない状況に陥っていました。

■ 「レスポンスの速さ」と「アパレル業界への深い知見」

課題解決に向けて複数のストレージサービスを検討する中で、「ストックマモル」が選ばれた理由は、問い合わせから現地確認までの的確で迅速な対応と、他社アパレルでのサービス提供実績にありました。アパレル特有のシーズン性、予算感、什器サイズといった業界知見を有していたことが、スムーズな導入決定の決め手となりました。

■ 廃棄をなくし、店舗誘致を加速させる運営モデルへ

ストックマモル（Stock MAMORU）の導入により、これまで「捨てる」か「取っておく」の二択だった現場に、「外部で適切に管理し、再利用する」という新たな選択肢が生まれました。